В данном сборнике приведены 33 упражнения для применения на тренингах, лекциях и на других обучающих занятиях. Область применения и использования которых очень разнообразная, например, когда:
-
необходимо быстро вовлечь участников занятия в процесс активной творческой работы, при этом сохранив безопасный психологический уровень;
-
научить участников продуктивно действовать в ситуациях новизны;
-
развить способность к порождению большого числа идей, ассоциаций ;
-
научить активно задействовать воображение;
-
зрительное восприятие, мечты, фантазии, воображение, ощущения;
-
срочно нужно поднять уровень энергии участников, взбодрить, быстро переключить внимание на другой вид деятельности;
-
научить сознательно выбирать активную, преобразовательную жизненную позицию
СОДЕРЖАНИЕ СБОРНИКА
1.Перекинь мяч
2.Преодоление пространства
3.По клеточкам
4.Что, Откуда, Как
5.Оригинальное использование
6.Гулливер
7.Способы действия
8.Ватрушка
9.Земля круглая
10.Спортивный костюм
11.Глаза, рты, руки
12.Спортивные буквы
13. Арка
14. Покорители воздуха
15.Мост
16.Стоп-кадр
17.Причины и следствия
18.Необычные названия
19.Трактовки
20. Живые цифры
21.Невероятная ситуация
22. Угадай знаменитость
23. Противоположности
24. Покажи движениями
25. Показ профессий
26. Логотип спортивной команды
27. (Не)Спортивный человек
28. Мое отражение
29 Хочу-могу-надо
30. Необычные действия
31. Применение умений
32. Волшебный бинокль
33. Творческая жизнь
1. ПЕРЕКИНЬ МЯЧ
Описание упражнения: Участники стоят в тесном кругу. Им дается небольшой мячик (например, теннисный) и формулируется задание: как можно быстрее перекинуть этот мячик друг другу так, чтобы он побывал в руках у каждого. Ведущий фиксирует потребовавшееся на это время. Оптимальное число участников в кругу от 6 до 8; при большем их количестве целесообразно выполнять упражнение в нескольких подгруппах. Задание несложное, обычно на его выполнение в первый раз требуется примерно по две секунды на каждого участника. Упражнение повторяется 3 — 4 раза, ведущий просит делать его как можно быстрее. Когда затраты времени доведены примерно до одной секунды на каждого участника, ведущий просит изобрести и продемонстрировать способ, которым можно перекинуть мяч так, чтобы он побывал в руках у каждого, потратив лишь одну секунду на всю группу. Обычно через некоторое время участники придумывают и демонстрируют соответствующее решение. Оно состоит в том, что все они ставят сложенные «лодочкой» руки друг над другом, и поочередно разводят ладошки в стороны. Мячик, падая вниз, передается из рук в руки и таким образом успевает побывать у каждого участника. Задача решена!
Смысл упражнения:
1. Демонстрация того, как проблема может быть решена более эффективно с помощью нетривиального подхода к ней, и как этому препятствуют стереотипы («если надо перекинуть – значит, следует подбросить вверх, а потом поймать»).
2. Сплочение группы, обучение координации совместных действий.
Обсуждение Что мешало сразу же увидеть быстрый способ выполнения задания, какой стереотип при этом активизировался? Кому первому пришла мысль перебрасывать мяч, не подкидывая, а, роняя его, и что подтолкнуло к этой идее? Какие ситуации, когда стереотипное виденье мешало разглядеть простой и нетривиальный способ решения проблемы, встречались в жизненном опыте участников, И КАК УДАВАЛОСЬ ПРЕОДОЛЕТЬ ЭТИ ОГРАНИЧЕНИЯ?
2. ПРЕОДОЛЕНИЕ ПРОСТРАНСТВА
Описание упражнения:
Участники располагаются около одной из стен аудитории и получают задание – всем добраться до противоположной стены таким образом, чтобы не касаться пола ступнями ног (например, двигаясь ползком или перемещаясь по стульям). Каждый способ перемещения можно использовать лишь один раз на группу. Однако те, кто уже преодолел это пространство, могут возвращаться назад и помогать переправиться оставшимся участникам. Сами они уже имеют право перемещаться нормальным образом, но те участники, которым они помогают, по-прежнему не должны касаться ступнями пола (но их можно, например, перенести различными способами или «перевести» на руках, держа на весу их ноги). Способы перемещения, опять же, не должны повторяться. При количестве участников менее 13 — 14 человек упражнение выполняется сразу всей группой, при большем их количестве целесообразно разделить участников на 2 — 3 подгруппы и организовать между ними соревнование на скорость (оптимальный размер команды 8 — 10 человек; по возможности, юноши и девушки должны быть равномерно распределены между командами).
Смысл упражнения:
Создание условий для выдвижения и воплощения идей о способах действия в нестандартной ситуации, сплочение группы, физическая разминка. Обсуждение Сначала участники обмениваются эмоциями и чувствами, потом озвучивают все способы, которыми осуществляли перемещения (ведущий кратко записывает их на доске или на листе ватмана). Дальше участников просят поделиться соображениями, какие из этих способов можно оценить как более, а какие как менее творческие, и пояснить, на основании чего они пришли к таким выводам.
3. ПО КЛЕТОЧКАМ
Описание упражнения: На полу рисуется поле 5х5 клеток, в центр ставится доброволец, который может перемещаться за каждый ход на одну клетку в любом направлении (вправо-влево, вперед-назад, по диагонали). Другие участники поля не видят. Ведущий просит их поочередно называть по одному ходу. Доброволец, стоящий на поле, двигается в соответствии с их командами. Задача участников – делать ходы так, чтобы он не вышел за пределы игрового поля. При этом запрещено зеркально повторять ход предыдущего участника (например, если сделан ход «вперед», то следующий участник не имеет права говорить «назад », он должен выбрать любой другой ход). Ведущий наблюдает за игрой со стороны и, если водящий вышел за пределы поля, дает команду остановиться. Тот, благодаря чьей команде водящий вышел за пределы игрового поля, выбывает из игры. Игра начинается с начала. Общая продолжительность игры 2 — 3 минуты.
Смысл упражнения: Концентрация внимания участников, обучение представлять объекты, скрытые от непосредственного восприятия.
Обсуждение Как кто выполнял задание – зрительно представлял движения добровольца по игровому полю, логически просчитывал его ходы, действовал просто случайным образом, или еще как-то? Какой способ оказался эффективнее? Как это упражнение связано с развитием креативности?
4. ЧТО, ОТКУДА, КАК
Описание упражнения: Участникам, сидящим в кругу, демонстрируется какой-либо необычный предмет, назначение которого не вполне понятно (можно использовать даже не сам предмет, а его фотографию). Каждый из участников по порядку должен быстро ответить на три вопроса:
1. Что это?
2. Откуда это взялось?
3. Как это можно использовать?
При этом повторяться не разрешается, каждый участник должен придумывать новые ответы на каждый из этих вопросов. Самый простой способ добыть реквизит для этого упражнения – брать не предметы целиком (их назначение, как правило, более или менее ясно), а обломки чего-либо – такие, чтобы по ним сложно было понять, откуда они взялись.
Смысл упражнения: Легкая «интеллектуальная разминка», активизирующая беглость мышления участников, стимулирующая их к выдвижению необычных идей и ассоциаций. Обсуждение Какие ответы на вопросы запомнились участникам, представляются самыми интересными и оригинальными?
5. ОРИГИНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Описание упражнения: Данное упражнение подразумевает придумывание как можно большего количества разнообразных принципиально осуществимых способов оригинального использования обычных предметов, например, таких: — Бумажных листов или старых газет. — Спортивных обручей, гантелей и т. п. — Кирпичей. — Автомобильных покрышек. — Бутылочных пробок. — Порванных колготок. — Перегоревших лампочек. — Пластиковых бутылок. — Алюминиевых банок из-под напитков. Работа выполняется в командах по 4 — 5 человек, время — 10 минут.
Наиболее наглядно упражнение проходит, когда есть возможность дать участникам те предметы, о которых идет речь, и попросить не только назвать, но и показать предлагаемые способы их использования. Представление работ происходит по такой схеме: одна из подгрупп называет или демонстрирует один способ использования предмета. Называние оценивается в 1 балл, демонстрация — в 2 (если предмет не предоставлен участникам и, как следствие, демонстрация невозможна, то любая принципиально реализуемая идея оценивается в 1 балл). Следующая - подгруппа представляет другой способ, и так продолжается до тех пор, пока идеи не исчерпаются. Выигрывает подгруппа, набравшая в итоге больше баллов.
Смысл упражнения: Упражнение дает наглядный материал для обсуждения качеств творческого мышления (беглость, оригинальность, гибкость), позволяет тренировать эти качества, уходить от шаблонности в восприятии окружающих предметов и их привычных функций. Кроме того, оно позволяет акцентировать внимание участников на распределении ролей в группе при решении креативных задач (генераторы идей — исполнители, лидеры — ведомые).
Обсуждение: Как распределились роли внутри групп: кто выдвигал идеи, а кто их воплощал; кто был лидером, а кто ведомым? С какими качествами личности участников связано именно такое распределение? Ведут ли себя участники и в жизни так же, как в этом упражнении? Когда выше упомянутая часть обсуждения завершена, целесообразно рассказать о принятых в психологии критериях оценки эффективности выполнения подобных творческих заданий: _ Беглость: число идей, выдвинутых каждым из участников. _ Оригинальность: количество идей, не повторяющихся в других микрогруппах. _ Гибкость: разнообразие смысловых категорий, к которым относятся идеи. Например, из бумаги можно сделать игрушечный самолетик, кораблик или еще какую-то подобную фигурку; с позиции беглости это все разные идеи, но с позиции гибкости, все они относятся к одной категории (оригами). А вот если предложено применить бумагу в качестве скатерти или подстилки на сиденье – это другая категория (используются покровные свойства бумаги). Участники самостоятельно оценивают эффективность работы своих подгрупп по этим параметрам, при необходимости советуясь с ведущим.
