Готовый тренинг "Ситуационное лидерство" разработан и опробован на практике бизнес-тренером Светланой Королевой. Тренинг не входит в полный пакет тренингов и приобретается отдельно.
1. Целями данного тренинга является:
-
Научится определять уровень развития сотрудника
-
Познакомится с 4-мя стилями руководства: инструктирующий, обучающий, поддерживающий, делегирующий
-
Научится поведению руководителя при использовании всех 4-рех стилей
-
Узнать, насколько вы гибки и какой из этих стилей вам ближе.
-
Темы тренинга:
-
Лидерство
-
Диагностика
-
Потребности сотрудников
-
Стили управления
-
Регресс сотрудника
Тренинг рассчитан на 1 день (8 часов).
В готовый тренинг входит:
-
Руководство тренера - 14 листов.
-
Презентация - 32 слайда
-
Рабочая тетрадь - 40 листов.
-
Видео - 3 шт.
-
Тест + расшифровка.
-
Памятка участника
-
Посттренинг
-
Представление тренера.
Тренер представляется, рассказывает о своём опыте работы, о своём тренерском опыте, о опыте руководителем (обязательно рассказать, какое отношение тренер имеет к управлению персоналом).
-
Введение в тему тренинга.
Мы с Вами сегодня много будем говорить о руководстве. И прежде чем мы приступим непосредственно к темам тренинга, я бы хотела узнать ваше мнение по след. вопросу: «что/какие качества в сегодняшних условиях важны в руководителе?
Сбор ответов у участников группы, обобщение.
Действительно, на сегодняшний день произошли значительные изменения в роли руководителя и сегодня эта тема будет в центре внимания нашего обучения. Существующая роль шефа, судьи, критика меняется на роль партнера, наставника и тренера. Именно поэтому на сегодняшний день возникла потребность в проведении для вас тренинга по управлению на продвинутом уровне.
-
Целями данного тренинга является:
-
Научится определять уровень развития сотрудника
-
Познакомится с 4-мя стилями руководства: инструктирующий, обучающий, поддерживающий, делегирующий
-
Научится поведению руководителя при использовании всех4-рех стилей
-
Узнать, насколько вы гибки и какой из этих стилей вам ближе.
-
Обзор программы
Мы для достижения поставленных целей будем работать со следующими темами тренинга:
-
Лидерство
-
Диагностика
-
Потребности сотрудников
-
Стили управления
-
Регресс сотрудника
Оглашение регламента работы.
Наше обучение будет длиться с 10.00 до 18.00 . У нас будет два кофе-брейка по 15 минут каждый и один перерыв на обед – 1 час.
-
Знакомство: «Какой я руководитель?»
(тренер может на своё усмотрение использовать вариант знакомства).
Я попрошу вас в течение2 мин. Ответить на след. Вопросы:
-
ФИО
-
Отдел, опыт работы
-
Сколько лет работаете руководителем
-
Опишите свой стиль руководства одним словом
Далее делимся ответами в группе.
-
Видеонализ ролика «Кто такой лидер?» (Адизес)
Сейчас мы с Вами посмотрим видео Доктора Ицхака Адизеса.
Это один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний. На протяжении последних 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал с крупнейшими коммерческими организациями мира и консультировал многих глав государств.
Методология, которая носит его имя, помогала организациям разных стран достигать достойных результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях — от банковского дела до индустрии общественного питания и в самых разных структурах — от церквей до правительств. Он является автором семи книг, переведённых на 22 языка. По итогам рейтинга «100 лучших консультантов в сфере лидерства» издания «Executive Excellence» (2008—2009 г.) Адизес занимает 28-е место.
Адизес известен своей теорией жизненных циклов компаний, а также подходом к типологии руководителей. По его мнению, идеального руководителя — супер-босса, который может всё, просто не существует. Это невозможно потому, что такой «идеальный» человек должен сочетать несочетаемые, по мнению Адизеса, качества. Эти качества необходимы и достаточны для выполнения цели бизнеса. Давайте посмотрим, что сам Адизес говорит про руководителей и лидерство.
При просмотре ответить на следующие вопросы (записать на ФЧ):
-
«кто такой лидер?»
-
«чем лидер отличается от руководителя?».
Сбор ответов группы (на ФЧ)+ обобщение. Подведение итогов с помощью презентации:
Мы адаптируем любой из тренингов, представленный в нашей библиотеке, под Ваш запрос.
Для чего нужна адаптация?
-
Любой тренинг пишется под определенную аудиторию
-
Для максимальной эффективности тренинга, его необходимо «заточить» под Ваших участников
-
У каждого бизнеса своя специфика и потребности
Как адаптировать тренинг?
-
Свяжитесь с нами
-
Мы познакомимся, обсудим детали, вы расскажите о своей потребности в обучении
-
После нашего разговора, мы проведем анкетирование
-
Затем подготовим программу тренинга и предоставим вам на согласование
Цена за адаптацию готового тренинга составит 5000 руб.
